奥门金沙误乐

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  • 2023-11-01

    奥门金沙误乐:祝社宁调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况

    11月1日全天,奥门金沙误乐 集团党委副书记、总经理祝社宁先后调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况,集团党委委员、纪委书记于海军,党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、计划考核部、投资规划部和天地源、奥门金沙误乐 地产、奥门金沙误乐 建材、奥门金沙误乐 新达、奥门金沙误乐 物业公司负责人分别参加。11月1日上午,在天地源、奥门金沙误乐 地产公司鱼化片区高新宸樾、时光云境、高新境阅里、轩阅里、锦阅里、檀阅里6个房地产项目,祝社宁就加快工程进度、对标先进企业、优化产品结构等提出明确要求,强调集团房地产公司要学习安置房建设经验,文勘和现场施工交叉推进,确保项目按期开工建设;要对标学习优秀企业做法,严格按照集团《进一步加强房地产业运营管理提质增效的指导意见》要求,加快项目开发建设进度,尽快实现项目入市开盘及现金流回正;要进一步论证第四代住宅在项目部分楼栋落地的可行性,不断提升产品竞争力;要安全施工,确保工程质量,打造高品质、高美誉度住宅产品。11月1日下午,在奥门金沙误乐 建材所属奥门金沙误乐 汽配公司,祝社宁深入汽配注塑、发泡、包覆等生产车间,详细询问了汽配产业工艺流程及客户、产品、生产和质量控制等情况,强调奥门金沙误乐 建材公司要借助新能源汽车产业大发展的风口,加快发展汽配产业,进一步延伸产业链;要不断拓展大客户、开发新市场,做强做大汽配产业;要加快新产业、新技术研究,推进公司转型升级、创新发展。在奥门金沙误乐 新达所属高新天翔公司,祝社宁在厂区GPS监控室、调度室及渣土车停车场,全面了解天翔公司经营状况及安全运营情况。他指出奥门金沙误乐 新达、高新天翔公司要积极适应市场变化,前瞻调整发展策略,立足高新区丝路科学城、中央创新区各项目基础上,挖掘周边市场项目,持续提质增效,努力完成清运指标。祝社宁进一步强调,要加强安全管理和治污减霾工作,确保各项生产工作平稳有序开展。在奥门金沙误乐 物业公司都市印象项目,祝社宁先后实地走访了项目物业服务中心、园林景观、健身中心、居民休闲活动区、非机动车停车棚等区域,详细了解了社区与物业的交叉管理情况和打造“红色物业”工程、召开业主恳谈会等特色工作。祝社宁强调,奥门金沙误乐 物业公司要深挖业主需求,加强学习调研,推动社区食堂、社区养老、便民服务等业务健康发展,补齐相关服务短板。要深入对标同行业头部企业,塑造体系化、市场化、专业化的物业服务品牌;要全面落实“转型升级、创新发展”各项工作要求,细化各项具体实施措施,进一步提升公司品牌影响力和市场竞争力,打造集团公司物业“新服务”名片。

  • 2023-10-31

    奥门金沙误乐:祝社宁调研集团房地产项目建设销售情况

    10月30日下午,集团党委副书记、总经理祝社宁调研奥门金沙误乐 地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府和天地源公司和樾溪谷项目,聚焦项目建设、楼盘销售进一步明确资源盘活路径,强调要加快开发节奏、拓宽市场渠道、提升销售业绩。集团党委委员、副总经理袁旺家,集团综合办公室、投资规划部、计划考核部和天地源、奥门金沙误乐 地产公司相关负责人参加调研。在奥门金沙误乐 地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府3个项目,祝社宁分别了解了项目周边配套、建设进度和销售情况。他指出,市场在不断变化,房地产项目建设和销售也要与时俱进,主动适应市场环境,老项目要加快盘活、快速去化,新项目要加快开发、多措并举促进销售。要加强项目宣传推广,多方面开展客户调研,积极推进项目团购拓客工作,促进项目销售量不断提升;要挖掘自身潜力,做优产品、做好服务,根据市场变化和客户需求,进一步优化、细化产品结构,做好成本管控。在天地源公司和樾溪谷项目,祝社宁详细了解了楼盘建设和销售情况,查看了样板间、车库展示区,充分肯定了项目团队各项工作,强调要坚定信心、把握时机,加快去化节奏。要从产品设计、质量把控、销售及回款等方面再发力,保障实现项目利润指标。要进一步研究市场,抓好目前意向地块的调研分析测算,争取早日获取新的优质地块,确保公司可持续发展。

  • 2023-10-17

    奥门金沙误乐:奥门金沙误乐 集团承办高新区“西安国企招标集采交易平台”培训会

    10月17日上午,为进一步规范企业招标采购行为,全面贯彻落实市国资委决策部署和政策措施,按照市国资委关于《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行)》(市国资发〔2023〕124号)要求,高新区财政金融局组织区属国有企业在奥门金沙误乐 智慧园举办“西安国企招标集采交易平台”培训会,奥门金沙误乐 集团、高新控股、高新金控及其直属公司相关人员共计150余人参加培训。此次培训会邀请西安建设工程交易中心老师从总体要求、实施对象、招标采购方式和范围、职责任务、组织实施、考核监督机制等方面,多维度、多角度、系统地解读了《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行》内容;对西安国企招标集采交易平台的交易规则做了明确说明,平台操作使用从准备、招标、投标、开标、评标、定标6个阶段对进行了详细的讲解。下一步,奥门金沙误乐 集团将认真贯彻落实《西安市国有企业招标采购实施方案(试行)》精神,以巡察整改工作为契机,全面完善企业招标采购制度,摸排梳理采购项目,制定招标计划,确保适合实施方案(试行)范围内的招标采购项目全部纳入西安国企招标集采交易平台进行交易,实现“场外无交易”。充分利用集采电子化平台优势,全面规范招标采购行为,降低采购成本,实现效率效益双提升和国有资产保值增值。

  • 2023-10-10

    奥门金沙误乐:张小宁祝社宁检查集团公司高新区卫生服务中心和综合养老服务中心

    10月10日下午,奥门金沙误乐 集团党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁检查集团公司承担的高新区卫生服务中心和综合养老服务中心项目建设情况,强调聚焦民生强品质、聚焦安全抓管理 、聚焦效能优成本。集团综合办公室,高新配套、高新安居、城乡发展公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁在鱼化、郭杜、细柳卫生服务中心和综合养老服务中心项目施工现场实地查看项目建设进度和安全管理情况,并就项目推进过程中存在的问题,现场讨论工作方案,研究解决措施。张小宁、祝社宁强调,卫生服务中心和综合养老服务中心项目作为民生保障项目,关系群众切身利益,一定要按照党工委、管委会部署要求,持续加强与有关主管部门协调联动,凝聚合力、全力以赴、高质高效推进项目建设,以高品质项目成果为“幸福高新”建设贡献奥门金沙误乐 力量,不断提升市民群众幸福感和获得感。张小宁、祝社宁要求,项目建设既要抓进度、也要抓安全,要严格按照科学规范的制度流程组织施工,不断提升项目一线安全管理精细化水平;要树牢成本意识、精品意识,把优成本、保品质贯穿项目建设始终,从项目定位、方案设计、施工图设计阶段提前介入,以最优成本努力打造精品工程、标杆工程;要注重项目后期绿化、装修的精细化管理,确保项目以高品质形象交付使用。

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2023-11

奥门金沙误乐:祝社宁调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况

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11月1日全天,奥门金沙误乐 集团党委副书记、总经理祝社宁先后调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况,集团党委委员、纪委书记于海军,党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、计划考核部、投资规划部和天地源、奥门金沙误乐 地产、奥门金沙误乐 建材、奥门金沙误乐 新达、奥门金沙误乐 物业公司负责人分别参加。11月1日上午,在天地源、奥门金沙误乐 地产公司鱼化片区高新宸樾、时光云境、高新境阅里、轩阅里、锦阅里、檀阅里6个房地产项目,祝社宁就加快工程进度、对标先进企业、优化产品结构等提出明确要求,强调集团房地产公司要学习安置房建设经验,文勘和现场施工交叉推进,确保项目按期开工建设;要对标学习优秀企业做法,严格按照集团《进一步加强房地产业运营管理提质增效的指导意见》要求,加快项目开发建设进度,尽快实现项目入市开盘及现金流回正;要进一步论证第四代住宅在项目部分楼栋落地的可行性,不断提升产品竞争力;要安全施工,确保工程质量,打造高品质、高美誉度住宅产品。11月1日下午,在奥门金沙误乐 建材所属奥门金沙误乐 汽配公司,祝社宁深入汽配注塑、发泡、包覆等生产车间,详细询问了汽配产业工艺流程及客户、产品、生产和质量控制等情况,强调奥门金沙误乐 建材公司要借助新能源汽车产业大发展的风口,加快发展汽配产业,进一步延伸产业链;要不断拓展大客户、开发新市场,做强做大汽配产业;要加快新产业、新技术研究,推进公司转型升级、创新发展。在奥门金沙误乐 新达所属高新天翔公司,祝社宁在厂区GPS监控室、调度室及渣土车停车场,全面了解天翔公司经营状况及安全运营情况。他指出奥门金沙误乐 新达、高新天翔公司要积极适应市场变化,前瞻调整发展策略,立足高新区丝路科学城、中央创新区各项目基础上,挖掘周边市场项目,持续提质增效,努力完成清运指标。祝社宁进一步强调,要加强安全管理和治污减霾工作,确保各项生产工作平稳有序开展。在奥门金沙误乐 物业公司都市印象项目,祝社宁先后实地走访了项目物业服务中心、园林景观、健身中心、居民休闲活动区、非机动车停车棚等区域,详细了解了社区与物业的交叉管理情况和打造“红色物业”工程、召开业主恳谈会等特色工作。祝社宁强调,奥门金沙误乐 物业公司要深挖业主需求,加强学习调研,推动社区食堂、社区养老、便民服务等业务健康发展,补齐相关服务短板。要深入对标同行业头部企业,塑造体系化、市场化、专业化的物业服务品牌;要全面落实“转型升级、创新发展”各项工作要求,细化各项具体实施措施,进一步提升公司品牌影响力和市场竞争力,打造集团公司物业“新服务”名片。

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2023-10

祝社宁调研集团房地产项目建设销售情况

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10月30日下午,集团党委副书记、总经理祝社宁调研奥门金沙误乐 地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府和天地源公司和樾溪谷项目,聚焦项目建设、楼盘销售进一步明确资源盘活路径,强调要加快开发节奏、拓宽市场渠道、提升销售业绩。集团党委委员、副总经理袁旺家,集团综合办公室、投资规划部、计划考核部和天地源、奥门金沙误乐 地产公司相关负责人参加调研。在奥门金沙误乐 地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府3个项目,祝社宁分别了解了项目周边配套、建设进度和销售情况。他指出,市场在不断变化,房地产项目建设和销售也要与时俱进,主动适应市场环境,老项目要加快盘活、快速去化,新项目要加快开发、多措并举促进销售。要加强项目宣传推广,多方面开展客户调研,积极推进项目团购拓客工作,促进项目销售量不断提升;要挖掘自身潜力,做优产品、做好服务,根据市场变化和客户需求,进一步优化、细化产品结构,做好成本管控。在天地源公司和樾溪谷项目,祝社宁详细了解了楼盘建设和销售情况,查看了样板间、车库展示区,充分肯定了项目团队各项工作,强调要坚定信心、把握时机,加快去化节奏。要从产品设计、质量把控、销售及回款等方面再发力,保障实现项目利润指标。要进一步研究市场,抓好目前意向地块的调研分析测算,争取早日获取新的优质地块,确保公司可持续发展。

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2023-10

奥门金沙误乐 集团承办高新区“西安国企招标集采交易平台”培训会

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10月17日上午,为进一步规范企业招标采购行为,全面贯彻落实市国资委决策部署和政策措施,按照市国资委关于《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行)》(市国资发〔2023〕124号)要求,高新区财政金融局组织区属国有企业在奥门金沙误乐 智慧园举办“西安国企招标集采交易平台”培训会,奥门金沙误乐 集团、高新控股、高新金控及其直属公司相关人员共计150余人参加培训。此次培训会邀请西安建设工程交易中心老师从总体要求、实施对象、招标采购方式和范围、职责任务、组织实施、考核监督机制等方面,多维度、多角度、系统地解读了《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行》内容;对西安国企招标集采交易平台的交易规则做了明确说明,平台操作使用从准备、招标、投标、开标、评标、定标6个阶段对进行了详细的讲解。下一步,奥门金沙误乐 集团将认真贯彻落实《西安市国有企业招标采购实施方案(试行)》精神,以巡察整改工作为契机,全面完善企业招标采购制度,摸排梳理采购项目,制定招标计划,确保适合实施方案(试行)范围内的招标采购项目全部纳入西安国企招标集采交易平台进行交易,实现“场外无交易”。充分利用集采电子化平台优势,全面规范招标采购行为,降低采购成本,实现效率效益双提升和国有资产保值增值。

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2023-10

张小宁祝社宁检查集团公司高新区卫生服务中心和综合养老服务中心

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10月10日下午,奥门金沙误乐 集团党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁检查集团公司承担的高新区卫生服务中心和综合养老服务中心项目建设情况,强调聚焦民生强品质、聚焦安全抓管理 、聚焦效能优成本。集团综合办公室,高新配套、高新安居、城乡发展公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁在鱼化、郭杜、细柳卫生服务中心和综合养老服务中心项目施工现场实地查看项目建设进度和安全管理情况,并就项目推进过程中存在的问题,现场讨论工作方案,研究解决措施。张小宁、祝社宁强调,卫生服务中心和综合养老服务中心项目作为民生保障项目,关系群众切身利益,一定要按照党工委、管委会部署要求,持续加强与有关主管部门协调联动,凝聚合力、全力以赴、高质高效推进项目建设,以高品质项目成果为“幸福高新”建设贡献奥门金沙误乐 力量,不断提升市民群众幸福感和获得感。张小宁、祝社宁要求,项目建设既要抓进度、也要抓安全,要严格按照科学规范的制度流程组织施工,不断提升项目一线安全管理精细化水平;要树牢成本意识、精品意识,把优成本、保品质贯穿项目建设始终,从项目定位、方案设计、施工图设计阶段提前介入,以最优成本努力打造精品工程、标杆工程;要注重项目后期绿化、装修的精细化管理,确保项目以高品质形象交付使用。

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2023-09

祝社宁现场调研集团房地产住宅项目销售工作

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9月28日下午,奥门金沙误乐 集团党委副书记、总经理祝社宁到丝路软件城和丝路科学城调研集团房地产住宅项目销售情况,就优化产品策略、加快推盘节奏、激发销售活力等方面,与一线销售人员进行面对面的沟通和探讨。在“高新宸樾”、“紫薇云上”等项目案场,祝社宁仔细查看了规划设计、楼位布局和户型分布,详细了解了销售登记、蓄客周期、到访客户等一手数据,对产品定位、针对客群、销售模式、推盘计划等情况进行了全面细致的询问,并就功能配套、增值服务等项目特色和亮点听取了现场销售人员的介绍。祝社宁指出,西安市限购政策的调整,将进一步促进房地产市场平稳健康发展,集团各房地产公司要抢抓机遇,发挥优势,抓实抓细抓具体,全力抓好房地产项目的销售、开盘工作,要把握节点,紧凑安排推盘节奏,加快项目销售周转速度;要优化模式,多方开拓销售渠道,加大项目拓客蓄客空间;要集中力量,周密安排假日销售,推进项目销量大的增长;要学习借鉴,全面分析竞品特点,提升项目市场竞争能力;要领先布局,加强新品研发落实,建立项目差异化竞争优势;要树立信心,抓好资源有序衔接,实现项目建设销售的良性循环,推进集团新房地产业稳健发展。调研中,祝社宁还走访了周边相关竞品,对竞品项目开发设计、销售推盘情况进行了现场了解。

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2023-09

张小宁检查项目一线安全生产 强调严格安全检查 筑牢安全防线 确保节日平安

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9月28日上午,奥门金沙误乐 集团党委书记、董事长张小宁,到枫林绿洲、红庙安置房、高新热力互联互通等项目一线检查安全生产工作。集团党委委员、副总经理徐兵陪同检查,集团综合办公室、安全和招投标管理部、天地源、高新安居、高新热力公司负责人参加。在枫林绿洲小区, 张小宁详细了解了物业服务及节日安全工作落实情况。他强调,要不断强化服务意识、提升服务品质,特别要做好小区的安全防范工作,主动开展隐患排查治理,严格执行安全管理制度,确保水、电、气各项设施设备正常运行,人车流动井然有序,安防工作周密到位,为广大业主营造安全文明、和谐愉快的节日环境。在高新热力互联互通建设项目现场,张小宁逐一查看了各项施工安全措施落实情况,他强调特别要加强有限空间作业的规范管理和日常培训,严格按照重大事故隐患排查工作要求,达标一个、复工一个,完工一个、报备一个,确保安全管理形成严密闭环;要扎实做好项目安全管理,项目管理人员要充分落实甲方主体责任,会同监理单位,督促施工单位,严格按照安全管理规定和操作规范,有序开展施工,确保顺利完成今冬供暖保障任务。在红庙安置房项目现场,张小宁检查了项目安全管理、施工进度等情况,并召开现场工作会,就安全生产工作进行再安排、再强调。张小宁要求,要严格落实节日期间应急值守机制,强化天气预测预警,及时掌握现场情况,确保各项安全保障措施到位,有效应对和妥善处置突发事件;要严格按照“六个百分百、七个到位”要求,全面落实大气污染治理各项措施,持续做好治污减霾工作;要加强组织协调,在确保安全生产的前提下,加快施工速度,有序推进工程建设,确保项目按期交付。

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2023-09

徐兵带队开展集团公司“双节”前安全生产检查工作

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“双节”将至,为进一步夯实安全管理责任,遏制安全生产事故发生,扎实做好“双节”期间安全生产工作。9月27日,集团党委委员、副总经理徐兵带队检查安全生产工作。集团安全和招投标管理部相关负责人,奥门金沙误乐 物业、高新配套、天地源公司主要负责人参加。在奥门金沙误乐 尚都小区,徐兵对小区电动车充电棚、微型消防站、消防监控室进行了检查,查看了操控室特种作业人员证件,检查了值班人员的基本操作知识,询问了突发应急事件的处置措施,重点强调了物业公司要认真做好“双节”期间安全巡查和安全值守工作,对小区消防通道、消防设施进行细致全面的排查,及时消除消防安全隐患。在鱼化嘉苑项目现场,徐兵对现场安全培训和安全技术交底进行了检查,在安全体验区查看了工人日常消防安全、施工用电、现场急救措施的教育培训内容,他强调施工单位要做好一线作业人员安全教育全覆盖,提升现场作业人员的安全意识。要严格铁腕治霾执行“六个百分之百”和“七个到位”的工作要求,做好现场各项降尘抑尘措施,出土项目要做好车辆上路和道路出入口的清洁保障工作。在高新宸樾项目现场,徐兵现场询问了建设单位和施工单位重大事故隐患开展情况,随机对现场一名木工作业人员的三级安全教育、班前安全教育内容进行了检查,并对监理单位当天安全检查情况进行了考核问询,他要求施工总承包单位作为现场安全管理主体单位,要切实担负起安全管理责任,落实各项安全管理措施。最后徐兵强调,一是各公司要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实各项法律法规和规章制度,全方位无死角的开展安全隐患大排查大整治工作,强化节日期间值班值守安排和安全教育管理,进一步增强全员安全责任意识;二是各公司要切实负起安全生产责任,落实好安全管理措施,进一步加大对施工总包、监理单位监管力度,要从源头抓起、从细节管起,确保落细落实、常态长效;三要严格落实集团公司安全生产10条整改措施、严格执行各级岗位安全职责,在确保施工安全、工程质量大前提下,按照工序工期、保证形象进度、加快项目建设,坚决切实做到快而有序、忙而不乱,高标准、高质量推进重点项目建设。

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2023-09

奥门金沙误乐(中国)官方网站 第十六届羽毛球团体友谊赛圆满落幕

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9月23日,奥门金沙误乐 集团第十六届羽毛球团体友谊赛在羽德羽毛球馆圆满落幕,本届羽毛球比赛精彩纷呈,运动员们在球场上挥洒汗水、展示风采,展现了集团职工良好的体育竞技水平和精神风貌。据悉,本届羽毛球团体友谊赛共有来自集团总部、各基层工会及邀请的友好单位共23家公司组成的22支队伍参赛,奥门金沙误乐 天宏公司、西安国际医学中心分别为赛事提供了周密的后勤服务和医疗保障。经过小组循环赛和淘汰赛,最终决出胜负。高新城服、比亚迪、高新科学城获得冠、亚、季军,省水环境集团、奥门金沙误乐 投资、高新交警、电信西安分公司、奥门金沙误乐 地产分获本届羽毛球第四至第八名。赛后,各获奖单位组织运动员合影留念,将荣耀凝聚在瞬间。本届羽毛球比赛中,集团工会与新的友好单位建立了联系,集团工会始终致力于以“开放、创新、赋能”理念开展工作,以活动促凝聚,以凝聚促发展,以发展释放强大动能,为“四个高新”建设和集团公司“转型升级、创新发展”做出新的、更大的贡献。

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2023-09

奥门金沙误乐 集团与中国邮储银行座谈交流

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9月21日上午,奥门金沙误乐 集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁与来访的中国邮储银行总行党委委员、副行长姚红一行,就加强银企合作、促进共同发展进行座谈交流。中国邮储银行总行及陕西分行、西安分行有关负责人,集团党委委员王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部,高新安居、高新配套公司主要负责人及相关人员参加座谈。 张小宁对邮储银行的来访表示欢迎,对邮储银行长期以来对奥门金沙误乐 集团的支持表示感谢,并向姚红副行长一行介绍了高新区的建设发展、产业布局等情况。他表示,奥门金沙误乐 集团始终致力于立足高新、建设高新、服务高新,目前正在按照中省市和高新区决策部署,全面提速、集中攻坚,加快安置(商)房、保租房等各类重点项目建设,为高新区在西安国家中心城市和“双中心”建设进程中当好龙头、做好支柱提供坚强有力的国企支撑,希望邮储银行对奥门金沙误乐 集团给予重点关注与支持。随后,祝社宁介绍了奥门金沙误乐 集团当前战略定位、产业板块、经营成果及重大项目建设等情况。他表示,奥门金沙误乐 集团按照高新区高质量发展要求,稳步进行“转型升级 创新发展”,认真履行“面向市场开展配套建设、公共服务和市场化经营业务”的核心定位,正在按照“有质量、有效益、有增长”的发展目标,构建“两新一高”产业体系,不断推动市场化转型和核心竞争能力升级。希望奥门金沙误乐 集团与邮储银行始终保持密切的战略合作,进一步深化合作,共同助力高新区建设发展。姚红介绍了邮储银行的历史沿革及经营理念,她表示,一直以来邮储银行非常重视资金安全及贷款质量,与奥门金沙误乐 集团责任为重、稳健经营的理念高度契合。奥门金沙误乐 集团是邮储银行在陕西区域重要的合作伙伴,双方有着良好的合作基础和发展前景。邮储银行将充分利用自身优势,继续加大对奥门金沙误乐 集团的支持力度,以安商房重大项目金融合作为基础,进一步扩大业务合作的深度和广度,持续加大服务地方实体经济的信贷支持力度,为奥门金沙误乐 集团提供全方位的金融服务。座谈中,双方进行了充分的沟通和交流,一致表示要充分发挥银企协同效应,在安商房、科学城、产业园区建设等多领域共谋发展,携手助推高新区城市建设与经济社会高质量发展的新局面。座谈会开始前,姚红一行在张小宁、祝社宁的陪同下参观了奥门金沙误乐 集团企业展厅。

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2023-09

张小宁指导科学城公司班子主题教育民主生活会

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9月21日上午,奥门金沙误乐 集团党委书记、董事长张小宁到党建联系点-高新科学城公司指导公司主题教育民主生活会,集团公司党委委员、副总经理徐兵参会。  会上,科学城公司党总支书记代表班子作对照检查,班子成员紧扣会议主题并结合各自工作实际,依次进行对照检查,并逐一相互开展批评与自我批评。张小宁在民主生活会上强调,科学城班子成员要聚焦“双中心”核心区建设的要求,全力开展工作,加强前瞻谋划,统筹考虑园区的运营和招商工作,坚持打造特色产业园区。一要密切关注省、市政策要求,用好用活相应资源,积极与标杆单位联动,不断提升项目招商及运维水平,努力实现园区产业链效应;二要脚踏实地做好本职工作,围绕“三个安全”和“两保”要求,始终保持危机意识,用学习钻研克服“本领恐慌”,积极深入一线发现问题和解决问题,切实做好安全生产管理,落实年度任务指标;三要自觉践行党风廉洁建设责任,严守党的纪律和规矩,凝聚团队合力,为推进科学城公司高质量发展,营造风清气正的干事创业氛围。最后,高新科学城公司党总支书记代表班子表态,将坚决落实高新区及集团公司的各项决策部署,严格按照集团“转型升级 创新发展”三年行动方案,有序落实各项工作任务,不断提升规范化管理水平,提高专业化业务能力,主动担当作为,为高新区“双中心”建设和集团公司高质量发展作出更多更大的贡献!

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